Un completo conjunto de herramientas empresariales para la excelencia financiera y operativa

Entender el Plan General de Contabilidad

Un Plan General de Contabilidad (COA) es una lista de las cuentas financieras de una empresa (y sus números de referencia). Forma parte del libro mayor de una empresa.

Un COA bien estructurado permite elaborar estados financieros significativos para una mejor toma de decisiones. Al disponer de toda la información relacionada con las cuentas en un único lugar, puede comprender con precisión la situación financiera de su empresa y realizar análisis más sólidos.

Nuestro Plan contable recomendado para integradores está formateado en una hoja de cálculo de Microsoft Excel® y le ayudará a responder a la pregunta «¿Dónde está ganando o perdiendo dinero mi empresa?».

Nuestro libro blanco y plantilla le capacitarán para:

• Evitar estructuras de cuentas demasiado genéricas o excesivamente detalladas
• Aprender a separar los costes en categorías como el coste de los bienes vendidos (COGS) y los gastos generales.
• Comprender cómo afecta el cálculo de costes a la rentabilidad

Costes laborales y productividad de los empleados

Para que una empresa sea rentable, tiene que ganar más de lo que gasta. Uno de los principales costes es la mano de obra. Por eso, si emplea a profesionales de Smart Home, nuestro libro blanco le ayudará a comprender el coste de tener empleados.

Explicamos cómo calcular el coste real de la mano de obra, incluidos los salarios y las cargas adicionales (por ejemplo, seguros, impuestos y tiempo libre remunerado).

Conocer su factura salarial es una cosa. Comprender el valor que está obteniendo es otra. También destacamos la importancia de hacer un seguimiento de la productividad de los empleados para obtener costes de trabajo precisos. ¿Cuánto trabajo facturable podrán hacer los empleados? Aunque ningún empleado será facturable al 100%, también explicamos cómo mejorar la utilización de los empleados.

El libro blanco y la calculadora de carga laboral que lo acompaña le ayudarán a:

• Calcular las tarifas de mano de obra totalmente cargada para establecer tarifas de facturación precisas
• Mejorar la utilización de la mano de obra para aumentar la rentabilidad
• Equilibrar las horas productivas con el tiempo no facturable

Dominar el análisis del umbral de rentabilidad

¿Le confunde el análisis del punto de equilibrio? En nuestro libro blanco explicamos el concepto. En pocas palabras, el umbral de rentabilidad es el punto en el que el beneficio bruto es igual a los gastos generales.

La hoja de cálculo Análisis del punto de equilibrio de CEDIA contiene fórmulas de Microsoft Excel® que le ayudarán a calcular los ingresos necesarios y a analizar escenarios financieros.

La lectura del libro blanco y la exploración de la hoja de trabajo le ayudarán a comprender cómo:

• Utilizar cálculos de margen bruto para identificar umbrales de rentabilidad
• Ajustar las estrategias en función de escenarios hipotéticos, como la pérdida de margen o el aumento de los gastos generales.
• Aprender a establecer objetivos de beneficios realistas basados en el análisis financiero.

Gestión eficaz de las órdenes de cambio

Las cosas cambian. Hay que prepararse para ello para seguir siendo rentable.

Nuestra guía explica cómo gestionar eficazmente los cambios en los proyectos para mantener la rentabilidad. Incluimos consejos para fijar las expectativas del cliente, revisar los presupuestos y hacer un seguimiento de los costes. Además, hemos elaborado una hoja de trabajo para el análisis de órdenes de cambio de CEDIA.

Nuestro libro blanco le explicará cómo

• Cobrar adecuadamente los costes administrativos y de gestión de proyectos asociados a los cambios.
• Formar a los empleados para que gestionen con profesionalidad las solicitudes de clientes fuera de alcance
• Utilizar las órdenes de cambio como oportunidades para mejorar los márgenes de beneficio.

Creación de un cuadro de mando financiero

Nuestro libro blanco y hoja de trabajo Creación de un cuadro de mando financiero proporcionan un marco para el seguimiento de las métricas empresariales clave, como el flujo de caja, la rentabilidad del trabajo y las cuentas por cobrar.

En el libro blanco, explicamos las secciones clave de un cuadro de mando financiero: el balance y las pérdidas y ganancias.

Nuestra guía le ayudará a:

• Combinar los datos del balance y las pérdidas y ganancias para un seguimiento holístico
• Supervisar el ratio actual y los ratios de endeudamiento para medir la salud financiera.
• Utilizar tendencias visuales y porcentajes para facilitar la interpretación de los datos financieros.

Fijación de precios con margen y margen comercial

El margen de beneficio se refiere al porcentaje del coste, mientras que el margen es el porcentaje del precio de venta. Nuestro libro blanco aclara la diferencia.

En combinación con nuestra hoja de cálculo, estos recursos le proporcionarán fórmulas prácticas para fijar precios precisos y lograr los márgenes de beneficio deseados.

El libro blanco le permitirá

• Evitar errores comunes como confundir margen con margen comercial
• Determinar el margen de beneficio adecuado y los objetivos de margen adaptados a su modelo de negocio.
• Comparar los márgenes brutos para asegurarse de que los precios cubren los gastos generales, las pérdidas y el beneficio neto.